Kepemimpinan Baru

Buku baru Dr. Teddie Malang adalah Kepemimpinan Bukan Tentang Ras: Bagaimana Para Pemimpin dan Pengikut Menginspirasi dan Mempengaruhi Satu Sama Lain membawa ide-ide tentang kepemimpinan ke abad ke-21 dengan mengadvokasi kesempatan yang sama di antara para pemimpin — bahkan, buku ini menyamakan bidang bermain dengan mengungkapkan bahwa kita semua adalah pemimpin dalam kehidupan kita sehari-hari. Sebagai tambahan, Anda tidak perlu menjadi pria kulit putih, stereotip, botak, baya, pria paruh baya atau lebih tua untuk menjadi pemimpin. Pemimpin dapat berasal dari ras, kelas, jenis kelamin, orientasi seksual, agama, atau penunjukan kelompok lain yang dapat Anda bayangkan.

Dalam pengantarnya, Dr. Malangwasira Paradigma Kepemimpinan menjelaskan bagaimana ia menulis buku ini setelah kekerasan yang ia saksikan meletus di Amerika Serikat dalam beberapa tahun terakhir - kekerasan yang diakibatkan oleh kejahatan rasial, kebrutalan polisi terhadap orang Afrika-Amerika, dan supremasi kulit putih yang berusaha mengambil kekuatan kembali. Sebagai seorang imigran ke Amerika Serikat yang lahir di Malawi di Afrika, Dr. Malangwasira telah merangkul peluang yang ada di Amerika Serikat, sebuah negara yang mempromosikan kesetaraan dan keragaman, tetapi yang orang-orangnya sering bertindak dengan cara yang tidak selaras dengan kepercayaan itu. Dengan menunjukkan kelemahan dalam perilaku diskriminatif dan rasis, Dr. Malangwasira mengungkapkan bahwa tidak ada tempat untuk mengkhawatirkan tentang ras dalam hal kepemimpinan; sebaliknya, setiap orang memiliki kesempatan untuk menjadi pemimpin dan membuat perbedaan di dunia.

Namun terlepas dari judulnya, ada jauh lebih banyak tentang Kepemimpinan Bukan Tentang Ras daripada sekadar penekanan pada kebutuhan para pemimpin untuk datang dari semua bidang masyarakat. Ini, pertama dan terutama, sebuah buku pegangan inspirasional tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin dengan mengatasi hambatan di depan Anda.

Malangwasira telah belajar untuk menjadi pemimpin di keluarganya, komunitas, dan sebagai guru dan sarjana di bidangnya. Tapi dia Karakter Pemimpin tidak selalu seorang pemimpin. Dia tumbuh di negara yang represif di mana presiden mengendalikan segalanya. Faktanya, Anda tidak bisa mendapatkan nilai A di bidang pertanian di sekolah karena, seperti yang dijelaskan oleh Dr. Malangwasira, "Hastings Kamuzu Banda, Presiden Life Malawi, telah lulus dengan 'A.' Karena dia dianggap sebagai Mesias, tidak ada yang bisa lulus dengan nilai yang sama. " Malangwasira tumbuh di negara pascakolonial di mana kekuasaan penguasa kulit putih terus mempengaruhi pemerintah dan mempertahankan keyakinan bahwa kulit putih lebih unggul dan, oleh karena itu, menjadikan para pemimpin terbaik. Untungnya, Dr. Malangwasira dapat menyadari bahwa pandangan para pemimpin ini tidak benar,

Dengan mengklarifikasi apa yang menjadikan seorang pemimpin sejati, Dr. Malangwasira memungkinkan pembaca mengenali kepemimpinan sejati dan bercita-cita untuk itu. Namun, sebelum kepemimpinan dapat terjadi, orang harus terlebih dahulu menjadi pengikut. Banyak dari buku ini ditujukan untuk bagaimana menjadi pengikut yang baik karena tanpa pengikut, tidak akan ada pemimpin. Selanjutnya, untuk memimpin, Anda harus memahami apa artinya menjadi pengikut sehingga Anda tahu pola pikir pengikut Anda dan bagaimana memotivasi mereka.

Buku ini dibagi menjadi dua belas bab tentang topik kepemimpinan dan pengikut. Setiap bab dimulai dengan kutipan inspirasional dan diakhiri dengan latihan aplikasi praktis untuk memungkinkan pembaca merefleksikan apa yang telah dipelajari dalam bab dan menentukan bagaimana mereka dapat menerapkannya dalam kehidupan mereka sendiri dan upaya untuk menjadi pemimpin. Judul bab meliputi: "Pendekatan Kepemimpinan," "Karakteristik Kepemimpinan Yang Sangat Baik," "Memimpin Selama Konflik," dan "Menjadi Pengikut yang Efektif." Bab-bab dibagi ke dalam format garis besar yang memungkinkan pembaca untuk melihat berbagai titik yang akan dibuat sekilas dan juga untuk kembali dan dengan mudah menemukan materi yang nanti mereka ingin tinjau. Misalnya, dalam bab "Pendekatan Kepemimpinan", tiga pendekatan dibahas: 1) karakter, 2) gaya, dan 3) default.